公司《開展三個整頓、提高管理水平》活動目前已進入第二個階段，根據(jù)活動要求，各單元部門正在有序開展問題查找及整頓工作。實業(yè)公司薄膜一分廠通過會議、宣傳欄等多種形式，在分廠內(nèi)部對本次活動進行宣傳、學(xué)習(xí)，根據(jù)活動的要求對工作進行梳理、排查，并依據(jù)工作的難易程度、操作性及整改時間長短等因素制訂了初步措施：在分廠范圍內(nèi)下發(fā)“如何搞好生產(chǎn)基礎(chǔ)管理”等有關(guān)三個整頓活動內(nèi)容的意見征詢稿，目前正在征詢之中;明確單元衛(wèi)生包干區(qū)和相關(guān)責(zé)任人，對機修、餐廳、廁所及回收外圍區(qū)域衛(wèi)生難點、死點集中整改;建立設(shè)備巡視、保養(yǎng)、潤滑等管理制度，并規(guī)范相關(guān)記錄;完善和規(guī)范工藝臺賬和質(zhì)量記錄;計劃設(shè)置門禁系統(tǒng)，規(guī)范人員進出控制和輔助考勤等現(xiàn)場勞動記錄。根據(jù)整頓現(xiàn)場環(huán)境，促進文明生產(chǎn)的要求，物資部門為公司員工重新訂置了工作服、工作鞋，并且嚴(yán)格按照高質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、重效率的原則，在短時間內(nèi)完成了訂購工作。目前311雙工作鞋已經(jīng)到貨，第一批夏季工作服也將在近日發(fā)放到位。
